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薪酬体系

维格（VIKA）薪酬体系介绍

具体薪资确定方式​

公司的薪酬制定，由以下五个因素组成：

  • 市场薪酬水平指导
  • 职位岗位
  • 技能职级
  • 工作城市
  • 工作绩效；

首先，公司每年会从最顶尖的咨询机构获取公允的人才薪酬分析报告，并形成一个“薪酬范围指导计算器”。

之后，在面试阶段，给每人判定一个“职级”数字（如P2-1、P3-2等）。

根据「职位岗位」、「技能职级」、「工作城市生活成本」，综合考虑你的薪酬标准。

工作绩效，指的是《绩效：如何定义高绩效？如何做考核？》，每年调薪，会根据你的技能、服务、产出、价值观，调整「职级」，进而调整薪酬水平。

如果你认为自己不符合薪酬水平，非常欢迎你基于以上标准主动向公司管理层或HR沟通调整，坦诚真君子。

另外在绩效考核中，公司发现你的水平不足以支撑市场和考核制度，公司也会协商降薪。

软件工具薪酬加乘​

基于务实行动派、科技追梦人的价值观原则，对于有熟练使用复杂软件系统和创新软件工具的人，我们会优先考虑薪酬的加乘。

对于熟练使用vika维格表、开放平台、小组件的人，即“巫师”，我们也会优先考虑薪酬加成。

影响薪酬的服务因素​

传统的公司，以限制人身的方式来决定最终薪酬，比如：

  1. 请假扣薪；
  2. 迟到扣薪；
  3. ...

我们以我们新的制度，以结果为导向，来取缔上述制度，包括：

  1. 无限假期制
  2. 不打卡制度；

但是，权利不等于没有责任。与通过限制人身来决定最终薪酬相比，基于「客户合伙人」的价值观，有以下「服务因素」，将影响最终的薪酬，包括：

  • PI指标
  • SLA（服务可用性）
  • NPS（用户推荐值）
  • 服务拖延
  • 用户投诉
  • 客户投诉
  • 同事投诉

SLA对薪酬的影响​

SLA，可理解为「服务可用性」，指的是公司的网站、App等网络服务的可用性。

常见的SLA通常有：

可用性指标计算公式年故障时长
3个9（99.9%）(1-99.9%)36524=8.76小时525.6分钟
4个9（99.99%）(1-99.99%)36524=52.6分钟52.6分钟
5个9（99.999%）(1-99.999%)36524*60=5.26分钟5.26分钟

当vika维格的网站服务故障时，等同公司没有办法给客户和用户服务，也就等于公司处在停摆经营状态，集体在休假。

因此，SLA会影响薪酬（适用范围：全员）：

  • 月薪 = 法定月薪 * 月度SLA（%）
  • 年终奖 = 评定年终奖 进2位年度SLA% （ (年度SLA%-99%) 100）

SLA数据，将以监控网站https://vika.betteruptime.com/的实时数据为准。

SLA故障时间认定，排除以下情况：

  • 提前告知客户和用户进行维护和更新，并暂停Better Uptime监控网站；
  • 由第三方不可抗力或基础设施平台影响；

从2021年11月20日开始生效。

投诉对薪酬的影响​

投诉是对同事、用户、客户的“服务质量”的可衡量因素，但并不一定所有的投诉都会被影响，投诉必须是“对事不对人”的。

如何获得股票期权激励？

公司认为，股票期权的发放标准，由3个大原则决定：

  • 越早加入风险越大、不确定性越高分配越多；
  • 对公司发展越重要、投入程度越深的人分配越多；
  • 越是愿意放弃当下某些利益，延迟满足的越多；

公司会根据以下5个长期价值计算细则，来计算期权激励的发放。

  • 体系搭建的超预期价值 ：你搭建出超预期体系，为公司长远的发展有显著贡献，如从0到1、体系革新、创造客户LTV等；
  • 认知与技能的未来折现 ：你所拥有的认知和技能已经超越了市面上的同类岗位的普通人，拥有稀缺性和不可替代性；
  • 热情和信仰的市梦值 ：你充满热情，坚信这就是未来趋势，并为之疯狂；
  • 拥有落地产出生产力 ：你会结构化写作、简单编程、简单设计、落地B端软件系统、SQL制作数据，能使用Vika API和制作Vika小组件，是一个巫师；
  • 延迟满足，购买未来 ：对于创造以上长期价值的同学，公司还会提供一定额度的购买权；

如果你认为自己符合上述的条件，并入职满一年，非常欢迎你主动向公司管理层申请，坦诚真君子。